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2018-11-07 15:21新威尼斯人

简介2013年12月29—30日,上海建桥团体举行了以“反思、晋升”为主题的中层办理团队研习会,总裁郑祥展、董事长助理王邦永、副总裁周宇华与各部门中层主管缺席。 研习会共包孕四部分

2013年12月29—30日,上海建桥团体举行了以“反思、晋升”为主题的中层办理团队研习会,总裁郑祥展、董事长助理王邦永、副总裁周宇华与各部门中层主管缺席。

研习会共包孕四部分内容:中层办理团队应具备才能与特性讨论、本身好坏势分析、2014年小我私家晋升企图交换及研习会总结报告请示四部分。会上,预会职员别离论述了建桥中层办理团队应具备的才能与特性,经过讨论,各人以为中层办理职员应当具备辅导力、学习力、实行力、翻新力,认同企业文化、忠实敬业、存在团队配合肉体。在本身好坏势分析环节,通过思想风暴,列位中层主管既客观评估了团队成员,也理解了团队成员对本身的评估与等候,深入意识了本身的上风与不足。预会职员还逐个分享了2014年小我私家晋升目的,共同制订了可操作的2014年小我私家晋升企图、树立了企图实行的监督机制。

郑祥展总裁全程参与了研习会,当真倾听并作点评。他必定了本次研习会的结构体式格局是一次有益的翻新,预会职员随时即兴总论,富于热情,思想碰撞,有利于启发工作思路,背靠背真挚疏浚,增长共事间互相理解与团队凝聚力。他还分享了本身多年办理的教训,指出辅导力是主管必备的首要才能;心愿主管们安身全局,勇于翻新,培育新人,自动疏浚谐和,不断晋升结构才能进而晋升团队互助才能。他强调团体主业为教诲事业,列位主管要进一步学习教诲教养发展规律,增强办事意识,晋升办事档次,自动办事、居心办事。

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